- Длительность: 1 месяц
- Объем часов: 36 акад.ч.
- Свидетельство о повышении квалификации
- Начало занятий: 14 ноября 2022 года
Модель современного лидерства, командообразование, командная работа и распределение в ней ролей, инструменты эффективного управления, эффективная команда, Time Management, навыки грамотного планирования и делегирования, Agile, методы быстрого принятия решений – эти и другие темы вы изучите и освоите на практике в рамках курса.
Целевая аудитория: менеджмент среднего звена, руководители малых и средних предприятий, начинающие руководители
Объем курса: 36 академических часов аудиторных занятий
Начало занятий: 14 ноября 2022 года
Продолжительность: 1 месяц
Формат проведения: тренинги + немного теории
На курсе вы:
1. Рассмотрите инновационные методы руководства
2. Укрепите свои лидерские качества
3. Отшлифуете используемые модели поведения в управлении
Программа курса по занятиям:
| 1. | Кто такой руководитель? | Чем руководитель отличается от исполнителя? Погружение в менеджмент |
| 2. | Модель современного лидерства | Введение основных понятий, типы лидерства |
| 3. | Эффективные коммуникации | Инструменты эффективного взаимодействия с людьми |
| 4. | Мотивация | Современные концепции системы мотивации |
| 5. | Управление людьми | Уровни компетентности сотрудников и построение менеджмента команды |
| 6. | Основы рекрутинга и адаптации | Поиск, подбор, развитие и оценка сотрудников |
| 7. | Командообразование | Группы, команды, власть и лидерство |
| 8. | Планирование и делегирование | Базовые инструменты управления эффективностью |
| 9. | Time Management | Современные инструменты и практики управления временем |
| 10. | Конструктивные конфликты | Различия, конфликты, стрессы и процедуры |
| 11. | Достижение целей | Выполнение задач и управленческий контроль |
| 12. | Основы стратегии | Планирование стратегии и принятие управленческих решений |
| 13. | Построение организаций | Организационная культура, структура и изменения |
| 14. | Agile | Гибкие методологии работы в практике современного руководителя |
| 15. | Эффективная команда | Инновационные инструменты группового взаимодействия |
| 16. | Менеджерское братство | Отработка полученных навыков в формате бизнес-игры |
Тренер курса:
Овчинников Илья
Руководитель службы персонала Signet.by
Магистр управления персоналом
Более 5 лет практического опыта в групповом обучении
1000+ часов проведенных тренингов
Стоимость обучения: 690 бел. руб (освобождение от НДС).
По окончании обучения выдается авторский сертификат и свидетельство о повышении квалификации государственного образца.
Заявки направляйте либо через наш сайт (кнопка “Оставить заявку”) либо по
- телефону +375 (29) 760-16-60 (+Telegram)
- электронной почте itiu@bsu.by
Прием заявок – до 4 ноября (включительно).
Количество участников ограничено – до 15 человек.
